« Elisabeth nous a accompagné pour poser un diagnostic RH et définir avec le CODIR et la DRH Gestion un plan d’actions. »

Les résultats :

• La conception d’une feuille de route avec les 3 DG pour décliner concrètement la stratégie et intégrer la démarche qualité. Cette déclinaison opérationnelle a été partagée avec les salariés et a permis de donner un cap clair.
• Mise en place d’actions permettant de positionner plus clairement la GRH : le suivi des compétences des salariés, des analyses sur le climat social, des process RH, le pilotage de la communication recrutement et de l’intégration des nouveaux salariés, le pilotage d’actions de communication interne, des ateliers de prévention santé et sécurité au travail.