Cabinet de conseils en Management, Ressources Humaines & Organisation

7RH,
une approche différenciée du consulting
centrée sur la performance pour l'humain comme pour l'organisation

Fondée sur 25 ans d’expériences stratégiques & opérationnelles,  la méthodologie développée par 7RH s’organise en 3 volets axés sur l’action :

Les 3F permettent de travailler sur le VIPE de l’entreprise : VIsion & Risques, Plans d’actions, Evaluation des résultats

Notre objectif  avec vous ?
Maximiser la performance de votre entreprise

pour que Performance de votre Entreprise rime avec performance économique et performance sociale.

Rendre concret la stratégie de votre entreprise, pour la partager, la renforcer et la décliner.

Accompagner la croissance de votre entreprise en travaillant sur l’organisation, le management et la mobilisation des salariés.

Accompagner la cession ou la reprise de votre entreprise pour maintenir vos savoirs-faire, l’emploi, développer le chemin initié.

Répondre à vos difficultés économiques et sociales pour retrouver le plaisir d’entreprendre, développer la compétitivité sociale et économique.

Pourquoi choisir 7RH ?

7RH s’oriente vers une approche résolument pragmatique. Le plus important est d’identifier ce qui est utile à l’entreprise et à ses salariés pour aujourd’hui et pour demain, de conduire les actions qui en découlent et de procéder à leur évaluation préalable et/ou à postériori.

L’ambition de 7RH est de renforcer son positionnement atypique centré sur une approche globale et systémique de l’entreprise et sur des conseils opérationnels et stratégiques.

Le sur mesure proposé par 7RH est le résultat de la combinaison d’une analyse précise des besoins de nos clients, de l’expérience, du vécu par les consultants de la TPE, PME et/ou de la grande structure et de l’appropriation de méthodes. Parce que chaque entreprise a son histoire et l’a construit, chaque proposition de collaboration est spécifique.

Au travers de 7RH vous avez accès à un écosystème composé d’un réseau de consultants management, DRH, coach, business développeur, de partenaires communication, financiers, marketing.

7RH est référencé auprès d’OPCA et de la Direccte, est certifiée Datadocké et est Présent en Auvergne et à Paris.

Présentation d'Elisabeth BOISSY TURCIUSPrésentation d'Elisabeth BOISSY TURCIUS

Nos valeurs ajoutées

Un retour sur investissement concret et évalué de nos missions :

  • Une amélioration de la trésorerie et du chiffre d’affaires
  • Un climat social apaisé et constructif
  • Des salariés plus investis dans leurs missions et dans l’entreprise
  • Des savoir-faire mieux suivis
  • Un qui fait quoi approprié
  • Une responsabilité sociale de l’entreprise déclinée concrètement
  • Une amélioration de la trésorerie et du chiffre d’affaires
  • Un climat social apaisé et constructif
  • Des salariés plus investis dans leurs missions et dans l’entreprise
  • Des savoir-faire mieux suivis
  • Un qui fait quoi approprié
  • Une responsabilité sociale de l’entreprise déclinée concrètement

Nos valeurs ajoutés exprimées par nos clients :

RÉALISER

les actions au sein de votre entreprise ou les CO-RÉALISER avec un transfert de méthodologies

SE POSITIONNER

clairement dans l’entreprise au regard de vos attentes en étant à la fois respectueux des codes de l’entreprise et volontiers « poil à gratter »

S’ENGAGER

sur la mise en pratique des actions

 AVOIR L’EXIGENCE DE L’APPROPRIATION

dans ses formations

ÉVALUER

les actions réalisées

VOUS ACCOMPAGNER

dans la réalisation de vos actions

ÊTRE À LA FOIS DANS L'ANALYSE ET L'OPÉRATIONNEL

Et si manager était la clé ?

Accompagnement stratégique des TPE PME

1

Stratégie

Formaliser avec vous dirigeant votre vision de l’entreprise et la décliner concrètement dans un plan d’actions
Analyser les risques
2

Organisation

Fluidifier l’organisation à partir des leviers et points de progrès analysés
Mettre en place des outils responsabilisant
3

Adhésion

Favoriser l’adhésion de vos salariés au développement de votre entreprise
Développer les capacités d’innovation de vos salariés au service de leur bien-être et de la performance de votre entreprise
Assurer une médiation
4

Management

Développer la performance collective et individuelle
Manager les RH et les obligations légales sociales
Renforcer les savoir-faire de votre entreprise pour augmenter sa compétitivité
Accroître l’impact du management sur les résultats économiques et sociaux de l’entreprise

Accompagnement RH management avec les grands groupes

1

Poser le stratégie RH

2

Manager, Organiser et Piloter les RH

Sur les obligations sociales légales
Pour développer les bonnes pratiques professionnelles
Pour un management des talents et des savoir-faire
Sur le recrutement et fidélisation
3

Accompagner individuellement et/ou collectivement des managers

Pour développer l’efficacité collective
Pour adapter l'organisation
Pour assurer une médiation
4

Accompagner et co-conduire le changement

5

Accompagner la mise en place de SIRH

6

Accompagner un projet de RSE, d'innovation sociale

La performance par l’expérience :

Nous sommes heureux d’accompagner des TPE, PME dans les secteurs d’activité suivants : industrie de éclairage, communication, biotechnologies, start up numériques, transports de personnes et marchandises, services de nettoyage, bâtiments et TP, prestations intellectuelles, économie sociale et solidaire.

7RH a notamment accompagné :

Nos actualités

Témoignages
21 novembre 2018

Nomination d’un client et 7RH aux trophées du conseil

Nouvelle nomination d’un client et 7RH aux trophées du conseil, organisés par la chambre Professionnelle du Conseil  : L’entreprise Sunlux a remporté le Trophée Coopération/ Collaboration avec les équipes. Sunlux,…
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9 novembre 2018

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Accompagnement individuel d’une directrice : « consolider son rôle et ses actions au sein du comité direction d’une fondation pour la recherche et le développement Interview de la Directrice Pourquoi avez vous…
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12 septembre 2018

Le sentiment d’appartenance une Belle Histoire

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