Interview de FREDERIC LARIVAILLE DG SUNLUX 

Nous avons fait appel à 7RH pour mener une mission d’audit de notre socièté.Nous faisions face à plusieurs problématiques sur un marché devenu hyper concurrentiel : l’absence d’une stratégie claire et partagée par nos collaborateurs, un manque de performance commerciale et une démobilisation des collaborateurs comme du comité de direction.

Ce que l’intervention a permis de faire : 

• 7RH/ Elisabeth a mené un travail long d’écoute et d’analyse qui a abouti à des recommandations concrètes et à un plan d’actions.
• 7RH/ Elisabeth  a su recréer une cohésion du comité de direction de l’entreprise et le fédèrer autour d’une stratégie claire que nous essayons de faire partager à nos collaborateurs.
• 7RH/ Elisabeth  a su aussi analyser nos faiblesses et nous donner les pistes pour recréer une dynamique de croissance.
• Beaucoup reste à faire mais sur les 4 derniers mois l’entreprise a enregistré une progression de ses commandes de plus de 40% par rapport à l’année précédente.
  Le travail de 7RH a donc été largement profitable pour Sunlux et a contribué à nous remettre sur de bons rails.

Les valeurs ajoutées de 7RH : 

Qualité d’écoute, analyse pertinente et surtout des recommandations concrètes.